Actions collectives territoriales

Codéveloppement équipes de direction

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Présentation

Les équipes de directions font face à des problématiques multiples : gestion du bâti, gestion budgétaire, management et gestion des ressources humaines, conflits avec ou entre résidents, accompagnement au changement, … Face à la multiplicité des situations à gérer et donc des compétences qu'elles doivent développer, elles peuvent avoir un sentiment de solitude et besoin d'une aide extérieure et bienveillante.

Les groupes de codéveloppement permettent aux directions de se retrouver avec leurs pairs à intervalle régulier afin de réfléchir ensemble à des solutions concrètes à leurs difficultés. Un facilitateur utilise différentes méthodes structurées pour permettre la prise de parole et l'émergence de pistes de résolution. Ces groupes permettent aux équipes de direction de développer un réseau de pairs aidants ainsi que leurs connaissances et compétences grâces à l'apport des autres membres.

Objectifs

Utiliser l’intelligence collective pour réfléchir en groupe de pairs sur des problématiques vécues et actuelles, coconstruire des solutions, s'entraider et se soutenir mutuellement, afin de développer son leadership et d’améliorer ses pratiques professionnelles.

Les compétences visées

  • Être capable de prendre du recul et d'analyser une situation dans sa globalité
  • Apprendre à aider et à être aidé
  • Connaitre, comprendre, appliquer, analyser et évaluer les pratiques relatives à la direction d'un FJT
  • Renforcer et développer de nouvelles connaissances et compétences liées à la fonction de direction de FJT

Contenus

Le contenu des groupes dépend des problématiques apportées par ses membres, voici un exemple de sujets abordés par le groupe en 2021 :

  • Organisation des ressources humaines, difficultés de management
  • Gestion du bâti, entretien et aménagement des locaux
  • Difficultés des résidents ou avec des résidents
  • Gouvernance associative
  • Stratégie associative et développement
  • Projet d'établissement et accompagnement socio-éducatif

Durée

4 séances de 2h en distanciel et 2 séances de 3h en présentiel

Public et prérequis

Avoir une fonction de direction en FJT

Intervenant

Un intervenant par groupe, formateur et accompagnateur de groupes.

Méthodes mobilisées

Echange de pratiques, Méthodes de facilitation, Co-construction, Etude de cas
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