En l’espace de 20 ans, le modèle économique des structures d’hébergement social s’est complexifié et fragilisé. Afin que les gestionnaires puissent pleinement jouer leur rôle d’accompagnement social des publics accueillis, il devient nécessaire d’inventer de nouvelles formes d’hébergement qui s’adaptent aux évolutions en cours et qui permettent aux structures de retrouver des marges de manoeuvre.
Pour faciliter leur réflexion, l’URHAJ IDF a construit cet outil d’autodiagnostic adapté aux structures gestionnaires de résidences sociales. Il doit leur permettre d’identifier les chantiers prioritaires et les leviers potentiels leur permettant de venir nourrir leurs réflexions.
Élaboré suite au travail du groupe pilote et expérimenté par plusieurs membres du réseau, il permet aux associations d’avoir une photographie de leur projet, de faire un point d’étape dans la réalisation de leurs objectifs, de réfléchir à des pistes de nouveaux axes d’intervention et de questionner leur organisation.
Ce guide s’inscrit dans la série «Mut’Actions », les outils collectifs qui visent à renforcer l’accompagnement des acteurs Habitat Jeunes au changement et aux mutations.
