Actions collectives territoriales

La démarche de transformation organisationnelle participative - appliquée au numérique

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Présentation

Les résidences-FJT s'adaptent continuellement : nouvelles idées, nouveaux besoins du territoire, nouvelles demandes des partenaires, turn-over des équipes, création de nouvelles résidences… Mais certains changements appellent parfois à des modifications organisationnelles de la structure. Comment mener à bien ces transformations en incluant les équipes ? C'est la question centrale de cette formation.

Le numérique étant particulièrement motif à transformation dans nos structures ces dernières années, un focus sur la transition numérique sera effectué.

Objectifs

Comprendre les grandes étapes de la mise en place d'une démarche de transformation organisationnelle en collaboration avec les équipes - et analyser la démarche appliquée à un projet SI.

Les compétences visées

  • Connaitre les différentes étapes d'une transformation organisationnelle
  • Diagnostiquer une transformation : s'approprier une grille d'analyse simplifiée
  • Connaitre les facteurs clés de réussite et les freins d'une transformation
  • Connaitre des bonnes pratiques de pilotage et d'accompagnement du changement

Contenus

Les participants disposent d'un projet de transformation organisationnelle à venir, en cours ou terminé qui servira de matière de travail durant la formation.

 

  • Définition du sujet : transformation organisationnelle / numérique, caractéristiques, déclencheurs
  • Vocabulaire associé à la démarche
  • Diagnostic d'une transformation - problématisation et analyse
  • L'humain face au changement - expérimentation d'un outil
  • Principales phases de transformation et enjeux
  • Facteurs clés de réussite d'une transformation et erreurs à éviter
  • Leviers pour piloter et accompagner le changement
  • Etude de cas
  • Méthodes de pilotage et d'accompagnement
  • Vocabulaire - transformation numérique
  • Méthodes et outils de travail collaboratif
  • Bonnes pratiques pour organiser et mobiliser une équipe projet
24 novembre 2022
25 novembre 2022

Durée

2 jours

Public et prérequis

Avoir une fonction de direction en FJT

Intervenant

Chrystel Perrin, conseil en transformation digitale

Méthodes mobilisées

Echange de pratique, Apport théorique, Travaux en groupe, Co-construction, Quizz, Cas pratiques
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